https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse daily 0.75 2023-01-22 https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-bb938-sy588 monthly 0.5 2023-01-22 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/c582cb95-2047-4e4c-b4af-e6cc2c07e9cd/Sibbir+De%CC%81cembre+2022.jpg Revue de presse - Un apprenti en or : Sibbir Mia - Démarquez-vous Quel que soit le cas, la façon dont vous racontez votre histoire en ligne peut faire toute la différence. https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-bb938 monthly 0.5 2023-01-22 https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-dnm35-24kyj-gea9k-r9e97-m7dg5 monthly 0.5 2023-01-22 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601388525675-05UNFO25THSUU4KJNFY2/Capture+d%E2%80%99e%CC%81cran+2020-09-29+a%CC%80+16.07.28.png Revue de presse - Du souffle pour la paix https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f monthly 0.5 2022-10-17 https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6 monthly 0.5 2022-10-17 https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie monthly 0.5 2022-10-17 https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-dnm35-24kyj-gea9k-r9e97 monthly 0.5 2020-09-29 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600886196937-PGVDEGZQPC6GI6AF70BV/2010-12-Light-Painting-Populaire.jpg Revue de presse - Traits de lumière dans la nuit https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-dnm35-24kyj-gea9k monthly 0.5 2020-09-23 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600885794877-UZ89ZC7SRPC49T4ZLSNS/2010-12-Churchill-Sortir-Limousin.jpg Revue de presse - Marianne remet les pieds dans le plat ! https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-dnm35-24kyj monthly 0.5 2023-01-22 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600885605160-Q6DZJ8CHEU2RSRXD4JVU/2008-10-Lyagate-Populaire.jpg Revue de presse - Meurtri à Kaboul, heureux à Limoges https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/le-lieu-de-vie-x3yd6-2e78f-dnm35 monthly 0.5 2020-09-23 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600874862755-HTLTTYQ10QYOH8NVSCHJ/2010-09-Virender-Populaire.jpg Revue de presse - La tarte tatin de Virender a bluffé le jury https://www.lepontdesmoulins.com/revue-de-presse/category/revue+de+presse+t%C3%A9l%C3%A9vision monthly 0.5 https://www.lepontdesmoulins.com/contact daily 0.75 2021-08-13 https://www.lepontdesmoulins.com/accueil daily 1.0 2026-01-08 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/81f2d113-82df-40f5-96c3-fcaf08e65a29/assets_task_01k3xstj5fe94a1crmzjwnd8g0_1756568155_img_1.webp Lieu de vie et d'accueil - Le Pont des Moulins - Le Pont des Moulins Le Pont des Moulins est un Lieu de Vie et d’Accueil, sous statut d’association loi 1901, situé à Limoges, en Haute-Vienne (87), dont le but est d’accueillir des mineurs placés par les services de l’Aide Sociale à l’Enfance, au maximum sept, uniquement des garçons, qui peuvent être âgés de 12 à 21 ans. https://www.lepontdesmoulins.com/le-lieu-de-vie daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600971615588-62XFB9IB2UI7PWYI8P47/20140301_Trade-151_0124-copy.jpg Le lieu de vie - Présentation. Le Pont des Moulins est un Lieu de Vie et d’Accueil, LVA, sous statut d’association loi 1901, situé à Limoges, en Haute-Vienne (87), dont le but est d’accueillir des mineurs placés par les services de l’Aide Sociale à l’Enfance, au maximum sept, uniquement des garçons, qui peuvent être âgés de 12 à 21 ans. Le Pont des Moulins reflète la volonté de s’engager concrètement dans le « vivre avec », de créer et de maintenir le lien, de s’adapter et d’évoluer en gardant l’énergie du partage. La ville de Limoges offre de nombreuses possibilités de scolarisation, ainsi que l’opportunité de pratiquer différentes activités, qu’elles soient culturelles, ou sportives. Limoges se trouve à 3 heures au sud de Paris (trains directs depuis la gare d’Austerlitz). La maison, elle, se trouve à 5 minutes de la gare en voiture et à 10 minutes à vélo. C’est une grande bâtisse de 1900, entièrement rénovée en 2009, du quartier des Ruchoux à Limoges. Elle offre une surface habitable de 400 mètres carrés. Le rez-de-chaussée comporte les pièces de vie (parking à vélos, cuisine, salle à manger, salon, salle informatique des jeunes, bureau des permanents). Le niveau -1 abrite un salon-salle d’activités pour les jeunes, la buanderie et le garde-manger. Le 1er étage comporte une chambre d’amis, un logement de fonction pour un permanent, deux chambres individuelles de jeunes accueillis et leurs sanitaires. On trouve au 2e étage cinq chambres individuelles de jeunes et leurs sanitaires, et au 3e étage, un studio de permanents, une chambre d’amis et un débarras. À l’extérieur se trouvent une terrasse et un jardin. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600971638915-Y6ATVKIT6M6GMM40QIZS/20140301_Trade-151_0124-copy.jpg Le lieu de vie - Histoire. En 2005, le LVA a été créé sous forme associative et était basé sur la commune de Nexon (87) ou il a accueilli jusqu’à quatre jeunes. La localisation spécifique, en zone rurale, choisie lors de la création du LVA, avait pour objectif la prise en charge d’adolescents déscolarisés et nécessitant un cadre de vie adapté aux problématiques de ces jeunes. Dès le premier accueil, nous constatons que la majorité des jeunes qui nous sont confiés sont des mineurs non accompagnés et que le lieu d’implantation ne correspond pas à leurs besoins. Nous décidons donc de déménager en 2009 à Limoges, afin d’adapter notre LVA aux réalités et aux besoins d’inclusion du public qui nous est confié. Le projet initial était de structurer le temps de l’accompagnement des jeunes par une alternance de deux couples de professionnels résidants sur place. Ce modèle basé sur la loi L433-1 du Code de l'action sociale et des familles n’a pas pu être mis en place compte tenu de l’absence de publication du décret devant préciser les modalités de fonctionnement administratif et juridique. En outre, les multiples jurisprudences rendent cette loi inapplicable. En conséquence, nous avons opté pour une organisation du temps de travail en phase avec le Code du travail (en absence de convention collective adaptée et d’accord de branche inexistant). https://www.lepontdesmoulins.com/le-public-accueilli daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600972955419-8UL0FC6TW8MO6Q764P8C/image-asset.jpeg Le public accueilli - Les caractéristiques des jeunes accompagnées. Âge et origine Depuis l’ouverture du Pont des Moulins en 2006, nous avons accueilli une cinquantaine de jeunes. L’âge moyen à l’arrivée est de 15 ans 1/2 et au départ de 17 ans 1/2, soit un temps de présence moyen au sein du Pont des Moulins d’environ 2 ans. Sur l’ensemble de ces jeunes environ 20% sont de nationalité française et 80% d’autres origines. La moitié des jeunes accueillis est non-francophone. Typologie Les mineurs non accompagnés que nous accueillons peuvent avoir divers profils : Les exilés : mineurs qui viennent de toutes les régions ravagées par la guerre et les conflits ethniques. Les mandatés : mineurs dont le départ est incité, aidé voire organisé par leur famille (parents ou proches), afin de travailler, d’envoyer de l’argent, de poursuivre des études ou d’apprendre un métier. L’objectif secondaire peut être parfois de faire venir plus tard le reste de la famille. Les exploités : mineurs aux mains de trafiquants de toutes sortes, parfois victimes de la traite des êtres humains. Les fugueurs : mineurs quittant leur lieu de vie (parents, famille élargie, orphelinat) à cause de conflits ou de maltraitance. Les errants : mineurs déjà en situation d’errance dans leur pays d’origine pour certains depuis longtemps (plusieurs mois ou plusieurs années). Ils vivaient de la mendicité, de petits emplois de fortune, de délinquance, parfois de prostitution, et décident de venir en Europe dans l’espoir d’une vie meilleure. Ce sont des enfants « de la rue ». Les rejoignants : mineurs rejoignant un membre plus ou moins proche de leur famille installée en Europe. Dans le cas d’un ascendant direct, le but peut être un regroupement familial déguisé ; mais il peut aussi s’agir d’un accueil beaucoup plus aléatoire qui, au gré des conditions d’accueil et/ou du hasard des rencontres, isole le mineur ou le met en danger. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600973052392-IUU4ZY4V4K2BQJJ4SIDH/image-asset.jpeg Le public accueilli - Les besoins du public accompagné. Notre structure, de petite taille, permet des conditions d’accueils chaleureuses capables de prendre en compte la dimension culturelle de chacun et de développer des accompagnements psychologiques nécessaires. L’accueil des MNA nécessite généralement une phase initiale d’alphabétisation d’au moins une année suivie d’une intégration scolaire et socio professionnelle d’au moins deux ans. Il est donc préférable de pouvoir réaliser un accompagnement le plus précocement possible ; au moins trois ans avant la majorité. La plupart d’entre eux s’oriente vers des formations professionnelles, très souvent en alternance et essentiellement en CAP. https://www.lepontdesmoulins.com/les-valeurs daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038748819-BCD58GJCWDMALWJ9HANJ/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038989074-3D5KTJRQBVQMZO0TJIGA/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039442446-O3BPWEPIJB58GBYPGPKK/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039159800-5KDL5OKLHFEGHQ4WTZQ8/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039261101-KU1QNPRQ7EJTKR7H3N8T/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039197008-FMON075S3JXUXV0Q2BXQ/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038792259-HR9GS4MH1LF1ATCZ5P3G/20140301_Trade-151_0124-copy.jpg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039314719-I2OR80IEBG10Y684DLWZ/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039562817-Q8CP70XLN2LQD69QO7BZ/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039604026-KBTYHH8KFJP7RYVVZNF7/image-asset.jpeg Les valeurs https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601039690585-O0NCFO3QDENWSMXZQQQW/image-asset.jpeg Les valeurs https://www.lepontdesmoulins.com/la-bientraitance daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601040394479-Y6CZYCFJEUW9QDSGMVD6/image-asset.jpeg La bientraitance - Les concepts de bientraitance. Les professionnels du Pont des Moulins se reconnaissent et s’approprient les concepts proposés par la recommandation de l’ANESM « la bientraitance : principes et repères pour sa mise en œuvre ». La bienfaisance, définie par deux règles générales : ne faites pas de tort, maximisez les avantages et minimisez les dommages possibles. La notion de bienveillance propose de considérer la personne vulnérable de façon positive et de rechercher ses potentialités avant ses fragilités, cette « positive attitude » se traduit dans les objectifs du Pont des Moulins et dans ceux du projet personnalisé. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038293819-750PJ1XZXP64S0MA59S3/image-asset.jpeg La bientraitance - Les fondamentaux de la bientraitance. La bientraitance trouve ses fondements dans le respect de la personne de sa dignité et de sa singularité. Il s’agit d’une culture partagée et la conviction que chaque usager est porteur d’une histoire personnelle et familiale. Cette culture est fondée sur le principe de l’égale dignité de tous les êtres humains, figurant dans la Déclaration universelle des droits de l’homme. https://www.lepontdesmoulins.com/les-paradoxes daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601036198631-K9PHIOBKV9B87IGKR4PF/image-asset.jpeg Les paradoxes - Les pratiques mises en œuvre. Les réunions d’équipe, les réunions d’élaboration des projets personnalisés et le dispositif d’analyse de la pratique permettent de mettre en relation la situation paradoxale avec des valeurs ou des principes d’intervention singuliers, de mieux mesurer les enjeux et d’évaluer chacune des décisions possibles en apportant une méthode d’analyse et un mode de discussion collégial. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601035986655-M65FX1INDCPN0SGGKPYX/image-asset.jpeg Les paradoxes - Les principaux paradoxes. Assurer la liberté d’aller et venir en garantissant la sécurité. Stimuler les capacités d’autonomie et protéger la personne. Respect de l’intimité et de la vie privée et partage d’information en équipe. Individualisation de l’accompagnement et vie en collectivité. Maintien du lien familial et affirmation du résident dans ses choix et ses droits. Favoriser le maintien des liens familiaux et assurer la sécurité physique, psychique et morale. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601035919827-D8IE7X0N84YL78NLQZGF/image-asset.jpeg Les paradoxes - La gestion des paradoxes. Les paradoxes sont inhérents à l’intervention auprès du public accueilli et peuvent nous imposer de trouver une réponse spécifique. Nous reprenons la définition de l’ANESM « La bientraitance : définition et repères pour la mise en œuvre. » « Par leur complexité, leur durée, la dureté des expériences humaines auxquelles elles renvoient, les situations dans lesquelles se trouvent les usagers mettent parfois les professionnels devant des questions sans réponse immédiate, auxquelles aucune posture fixée à l’avance ni aucun fonctionnement préétabli ne peuvent répondre. Pour que cette expérience de l’impasse de l’action, de l’incertitude ou de la souffrance, ne conduise pas les professionnels à se décourager ou à perdre leur créativité, il est recommandé que les équipes aient la possibilité d’avoir ensemble un questionnement éthique susceptible, faute de pouvoir résoudre toutes les difficultés qui se présentent, d’amener au moins une ressource de pensée indispensable pour maintenir vivant le désir d’agir pour et avec l’autre. » https://www.lepontdesmoulins.com/les-rfrences daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601035354387-QFJVNDB2D8OXZDGJ3RQH/image-asset.jpeg Les références - Les sources des principes d’intervention. Les principes républicains (laïcité, égalité, liberté de circuler…), Ceux définissant le service public (continuité, égalité de traitement, neutralité…), D’autres règles de droit plus spécifique au secteur social et médico-social, Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’ANESM. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601035548551-YASPOO8I87AHJLFWD639/image-asset.jpeg Les références - Les référentiels. Les référentiels en « lien ». Ces référentiels sont interdépendants et se « répondent » les uns les autres. Les difficultés d’un jeune accueilli dans un lieu de vie. L’évolution attendue d’un jeune dans un lieu de vie. L’action éducative auprès de la personne accueillie. Faire le point sur mon évolution. Les référentiels « indépendants ». La qualité d’un lieu de vie. Réaliser du partenariat. Réaliser un parcours personnalisé du jeune. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601035405724-D5RYMLDW07S0H8JS4EQH/20140301_Trade-151_0124-copy.jpg Les références - Les compétences des professionnels. Le Pont des Moulins s’appuie essentiellement sur des compétences pluridisciplinaires qualifiantes et continues des professionnels. Le Pont des Moulins souhaite mettre en œuvre une démarche de formation pluriannuelle institutionnelle afin de constituer un socle de connaissances et de références communes. https://www.lepontdesmoulins.com/les-partenariats daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038493830-S2I0TWL35WS4QJ86L7T2/image-asset.jpeg Les partenariats https://www.lepontdesmoulins.com/loffre daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038012001-CSNPHCCMWUO0TRIVNUA8/image-asset.jpeg L'offre - L’accompagnement des jeunes dans l’expression 
de leurs choix et de leurs préférences. Identifier et favoriser les choix et la préférence des jeunes accueillis en recherchant un équilibre entre les choix du jeune, sa sécurité son bien-être et celui des autres. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601037907634-AYQCTDGSWQML68UR0D2W/image-asset.jpeg L'offre - La personnalisation de l’accompagnement. La référence éducative La spécificité du Pont des Moulins implique une référence éducative partagée. Elle s’appuie sur les compétences des différents membres de l’équipe. Le projet personnalisé La démarche et les procédures permettant de confronter les analyses et les attentes de la personne accueillie, de leurs proches avec celles des professionnels débute dès l’admission et se poursuit jusqu’à la fin du séjour. Le projet personnalisé permet de poser clairement les termes de la négociation dans l’accompagnement dans le respect de la liberté de choix des personnes accueillies et de la mission de protection du Pont des Moulins. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601037800819-Q1E2RMQDJMC8J1882OD6/image-asset.jpeg L'offre - L’organisation de la vie collective. La personnalisation de l’arrivée Les accueillants sont attentifs aux besoins de proximité ou de distance de chaque nouvel arrivant afin de faciliter son intégration. L’aménagement de l’espace personnel Le jeune peut décorer, réaménager, son espace privatif comme il le souhaite. Le Pont des moulins est organisé suivant un modèle d’habitat familial. L’ensemble des espaces est accessible à tous. L’organisation du quotidien et du cadre de vie collectif L’organisation de type familial permet de structurer les modes de vie individuels et collectifs. Elle contribue à organiser la façon dont les personnes vont vivre ensemble et induit des modalités relationnelles. Chaque temps de la journée est organisé selon des méthodes et pratiques communes et connues de chacun. La médiation des professionnels dans la vie collective Une observation menée au quotidien permet de rester attentif aux indices de détérioration du climat socioémotionnel et aux éléments de perturbation de la vie collective. L’élaboration et la transmission des règles de vie collective Des temps d’échanges, de partage, de débats autour de centres d’intérêts ou de préoccupations communs existent : discussions informelles, réunions de maison ou exceptionnelles… https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038106046-STP8RQXZJXKMPFD0RT5Y/image-asset.jpeg L'offre - La sécurité morale et psychologique. Les dispositifs de soutien individuel et collectif sont de plusieurs ordres, ils concernent la prise en charge des jeunes ainsi que l’accompagnement des équipes. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601038223225-G6QHIRIN0CTN80KR8DWM/image-asset.jpeg L'offre - La gestion des risques de comportements violents. Des actions permanentes psycho-socio-éducatives sont mises en place au sein du Pont des Moulins pour permettre aux jeunes de réfléchir à leurs modes de fonctionnement et leurs comportements, de favoriser la confiance en soi, d’élaborer une estime de soi satisfaisante. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601037409703-1TRO7U45AQ40T250LSLN/image-asset.jpeg L'offre - L’accueil personnalisé. Les permanents sont responsables des admissions et de la mise en œuvre de l’accueil qui se déroule en plusieurs phases : Étude sur dossier par l’équipe éducative du Pont des Moulins. Rencontre avec le jeune accompagné. Temps de réflexion et questionnement éventuel. Rédaction d’une convention de prise en charge. Mise en place de l’accueil. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1600970825772-OIWWJA0BL317EEML2OV7/image-asset.jpeg L'offre - La prévention des risques de maltraitance. « La maltraitance n’est pas un risque hypothétique et lointain, mais bien un risque incontournable, consubstantiel des pratiques pour tous les permanents au contact des jeunes. » L’encadrement est présent en permanence auprès des accueillants et veille à garantir des pratiques appropriées et maintient une vigilance quant au risque de maltraitance. https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1601037438014-S0I6G91I2SNRQDSMNMKT/image-asset.jpeg L'offre - Le dossier unique. Le Pont des Moulins constitue et conserve un dossier pour chaque jeune, dans le respect des règles de droit régissant le secret professionnel et la conservation des documents. Les professionnels du Pont des Moulins, quelles que soient les fonctions occupées, sont tous soumis au secret professionnel et à l’obligation de discrétion professionnelle. Ils sont garants de la confidentialité des informations dont ils ont connaissance. Par ailleurs, le système d’information qui nous permet de stocker et d’échanger ces informations est sécurisé et conforme au RGPD du 25 mai 2018. Lors du départ du Pont des Moulins d’un jeune, nous lui remettons l’intégralité de son dossier. https://www.lepontdesmoulins.com/politique-protection-donnees daily 0.75 2025-04-07 https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5f565aab89f4d94c7a3e785f/1688389672008-USMC9DVD9KHMTPKDF9GM/image-asset.jpeg Politique de protection des données - Politique de protection des données. Au Pont des Moulins, nous comprenons l'importance de la confidentialité et de la protection des données personnelles. 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